Основной целью корпоративного обучения является повышение ключевых показателей и прибыли организации. Исходя из этого, корпоративные обучающие семинары и тренинги делится на три основных типа в различных комбинациях:
- Практический
- Мотивационный
- Командообразующий
1. Практические обучающие занятия
Такой тренинг требует высокой квалификации и опыта тренера, так как на нем сотрудники получают конкретные рекомендации для работы с клиентами на всех этапах продаж с учётом специфики продукта и сферы деятельности организации.
Перед практическим тренингом проводится серьезная подготовка. Тренер изучает продукт и рынок, анализирует конкурентные преимущества, «прослушивает» менеджеров, выявляет ошибки текущей схемы продаж.
На основании вводных данных тренер разрабатывает индивидуальный Скрипт (сценарий) продаж и формирует программу выступления.
На самом тренинге производится презентация обновлённой технологии продаж и отработка ее ключевых элементов на примере реальных рабочих кейсов и ситуаций.
Результат — быстрое повышение компетентности сотрудников, увеличение коэффициента конверсии и качества сделок.
| Смотреть видео по продажам | ||
2. Мотивационное корпоративное обучение
Корпоративное обучение продажам приносит наилучшие результаты, если сотрудники замотивированы на саморазвитие и применяют полученные знания. Мотивационный тренинг призван повысить уровень личной мотивации и стремление к совершенствованию.
Он учит достигать и ставить цели, получать удовлетворение от работы и жизни. Основной задачей мотивационного тренинга, является позитивный настрой и заряженность сотрудника на достижение успехов в рамках компании. Это и является его результатом.
3. Командообразующие тренинги
Командообразующий тренинг (или тимбилдинг) решает задачи гармонизации отношений внутри коллектива с помощью специальных упражнений и деловых игр, направленных на выработку командного духа и улучшение взаимодействия друг с другом.
Пройдя вместе с тренером через цикл упражнений, сотрудники получают инсайты и осознают ценность таких понятий как честная конкуренция, поддержка товарища, избегание конфликтов и пр.
Результат командообразующего тренинга — уменьшение текучки кадров и комфортная совместная работа в коллективе.
Узнайте подробную информацию и стоимость тренинга для вашей компании по телефону + 7 (985) 211-26-56 или заполните форму заявки.
Выбираем корпоративное обучение
Из каких элементов не состоял бы корпоративный тренинг, его можно назвать успешным, только если он окупил затраты на проведение и увеличил прибыль компании.
Закажите корпоративное обучение продажам у бизнес-тренера Виталия Голицына. Мы разработаем индивидуальные скрипты (сценарии) продаж для вашей компании и создадим программу тренинга, которая окупит вложения.
| Смотреть еще отзывы | ||
О бизнес-тренере
Голицын Виталий Иванович — бизнес-тренер по продажам, эксперт по бизнес коммуникациям, спикер отраслевых конференций и форумов. Провел более 300 очных корпоративных тренингов в 58 городах и 17 странах мира для тысяч специалистов в сферах B2B и B2C. Личный стаж в продажах более 20 лет.
Узнайте подробную информацию и стоимость корпоративного обучения для вашей компании по телефону + 7 (985) 211-26-56 или заполните форму заявки.
Заказать тренинг