Ицхак Адизес | Ключевые тезисы о жизни и бизнесе

    Ицхак Адизес | Ключевые тезисы о жизни и бизнесе

    На этой неделе мне удалось побывать на лекции Ицхака Адизеса. Лекция собрала более 2000 предпринимателей, многие из которых специально прилетели в Москву для того, чтобы посетить последнее выступление доктора Адизеса в России.  Я собрал для вас самые глубокие и емкие цитаты с выступления великого бизнес-мыслителя современности о жизни и бизнесе.

    О проблемах

    • Размер проблем, которые вы решаете — это критерий вашей зрелости.
    • Проблемы сердца должны решаться умом. Проблемы ума — сердцем.
    • Как понять в чем проблема — нужно понять, какое изменение ранее к ней привело.
    • Проблема, которую вы решите лучше конкурента, это возможность.
    • Желаемое, но не ожидаемое — это тоже проблема, потому что это везение не масштабируется.
    • Проблема — потенциальная точка улучшения: соотношение процесса и результата, ожидаемого и желаемого.

    О конфликтах

    • Конфликт будет конструктивным, когда есть взаимное уважение и доверие.
    • Уважение в конфликте — это признание права другого человека думать иначе и проявлять с вами несогласие.
    • Доверие — это когда сначала отдаешь, а только потом берешь.

    О любви

    • Самая большая сила — любовь. Любовь лечит, дает молодость и энергию.
    • Не относитесь к любви, как к чему-то постоянному.
    • Не надо искать любовь, ее нужно кормить и прокачивать как мышцу.

    О семье

    • Происходящие вокруг изменения будут постоянно разрушать ваш брак.
    • Чем больше изменений, тем больше конфликтов. Хотите конфликт — начните строить дом с женой.
    • Семьей управляют не жена и муж, а дети.

    О карьере

    • Делайте в своей жизни то, что бы вы сделали бесплатно, а потом сделайте так, чтобы вам за это заплатили.
    • Самая сильная мотивация — это ваша миссия.

    О здоровье

    • Карьера — это результат, здоровье это то, что его обеспечивает.
    • Рецепт молодости — непрерывное обучение и изменение.
    • Если бы я вернулся на 50 лет назад, я бы первым делом занялся своим здоровьем, питанием, йогой и медитацией.

    О решениях

    • Что бы вы не придумали, должно быть решаемо вашими силами.
    • Сотрудничество и доверие сокращает риски и неопределенность, повышает качество принимаемых решений.
    • Принятие решения — это демократия. Внедрение — это диктатура.
    • Успех — это внедрение. Даже миллиард помноженный на ноль — это ноль.

    О сотрудниках

    • Лучше всего мотивирует сотрудников, когда они считают что это не компания владельцев, а это их собственная компания.
    • При найме сотрудника спросите — зачем вам эта работа? И попросите честный ответ.
    • Задайте себе вопрос: «Когда сотрудники входят в дверь вашей компании утром, им интересно?». Если нет — у вас проблемы.
    • Не нужно мотивировать сотрудников. Нанимайте мотивированных людей и исключайте демотивацию.

    Об изменениях

    • Одна из возможных реакций на изменения – это ничего не делать. Это тоже решение, но как правило худшее из возможных.
    • Горизонта невозможно достичь. Стабильность — это прекращение движения. А значит, смерть для человека и для компании.
    • Дождь — это не ваша зона контроля. Ваша зона контроля — зонт.

    О бизнесе

    • Ключевым показателем здоровья компании являются повторные продажи. Чем больше клиентов возвращается, тем устойчивей ваш бизнес.
    • Умирание бизнеса или человека начинается, как только останавливаются изменения.
    • Какой процент вашей выручки приносят продукты и сервисы, запущенные в последние 3 года? Если маленький – бойтесь. Где-то сейчас в гараже уже растёт «убийца» вашей компании.

    О планировании

    • Планирование – это не то, что вы будете делать завтра. Планирование – это то, что вы будете делать сегодня – в отношении будущих проблем.
    • Приоритизация — это исключение. Составьте список задач и вычеркните менее важные.
    • вИдение — это ответ на вопрос «Как конкретно вы будете счастливым в ближайшие три года (короткий горизонт планирования)?»
    • Всегда ищите того, у кого есть технология, которая может негативно повлиять на развитие компании.

    Об энергии

    • В первую очередь энергия человека уходит на преодоление внутренней дезинтеграции. Ссора с супругой, конфликт между партнерами – и сил на работу уже нет.

    О России

    • Культура администрирования в России бюрократична и лишена гибкости, это рождает коррупцию.
    • Колоссальные ресурсы парализованы — в этом проблема России.

    О справедливости

    • Если хочешь иметь справедливость, заведи себе собаку и назови «Справедливость». В мире ее не существует.

    p.s. Впечатление от лекции было очень благоприятное. Ицхак Адизес прекрасный сторителлер, очень глубокий и емкий человек. Каждая фраза на вес золота.

    comments powered by HyperComments
    ОЦЕНИТЕ ЭТОТ МАТЕРИАЛ:
    Звёзд: 1Звёзд: 2Звёзд: 3Звёзд: 4Звёзд: 5 (21 оценок, среднее: 4,86 из 5)
    Загрузка...

    ПОДЕЛИТЕСЬ С КОЛЛЕГАМИ:

    Заказать корпоративный бизнес-тренинг >>

    Присоединяйтесь в соц.сетях, чтобы не пропустить новые материалы!

    Канал YouTube
    Канал Telegram
    Страница Facebook
    Страница Вконтакте
    Страница Instagram

      Бесплатная PDF-книга по возражениям

    ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:

     
           

    90 ответов на возражения

    Получите в подарок бесплатную PDF книгу для работы с возражениями клиентов в продажах